Plan de continuité d’activité [Risques & Crises]

Exercices de crise

Exercices de crise 2S RISK

Une crise, ou dit de manière plus courante et moins brutale, une situation « compliquée », à laquelle votre entreprise ou votre collectivité pourrait être confrontée et qui peut engendrer des préjudices d’image, de chiffre d’affaire ou de réputation, est un moment souvent très difficile qu’il convient d’anticiper.

2S RISK vous propose une méthode avec 2 outils: une formation et des exercices réguliers de simulation.

Quels sont les intérêts de ces exercices ?

  • Tester un dispositif de crise existant
  • Évaluer les réactions de vos collaborateurs
  • Consolider votre leadership
  • Renforcer la cohésion de l’équipe de direction

Idéalement, 2S RISK propose le séquencement suivant:

  • Un exercice, pour évaluer le niveau de maîtrise
  • La formation, pour consolider ou acquérir votre savoir faire
  • Un exercice périodique (1 tous les ans, ou tous les 2 ans)

Quelques repères de mise en œuvre:

  • Directement sur site
  • En phase d’activité (l’exercice s’adapte aux contraintes de l’entité)
  • A partir de la cellule de crise regroupant le staff directionnel
  • A partir d’un scénario propre à votre entité et retenu par vous parmi des propositions de 2S RISK
  • Avec ou sans la participation de vos collaborateurs en co-animation

La formation s’adresse aux:

  • petites et moyennes collectivités, administrations et collectivités territoriales: élus, DGS, directions de services
  • grandes entreprises: directions [Risques, qualité, production, sécurité, …]
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